Tin tức
TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA KẾT NỐI NÔNG NGHIỆP
Th9
TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA KẾT NỐI NÔNG NGHIỆP
I. Tổng quan về tình hình thị trường
1. Tình hình kết nối hiện tại giữa các chủ thể
- A. Nông dân và tiểu thương
Hiện nay, nông dân chủ yếu bán sản phẩm thông qua thương lái truyền thống, phụ thuộc nhiều vào mối quan hệ và thiếu minh bạch về giá. Nhiều khu vực vẫn chưa có nền tảng số hỗ trợ đặt hàng hoặc thông tin giá cả thị trường. - B. Ngư dân với tiểu thương
Tình trạng tương tự với nông dân, việc kết nối vẫn mang tính thủ công, nhiều bất cập trong bảo quản, vận chuyển và minh bạch thông tin. - C. Nhà chăn nuôi với tiểu thương
Chưa có sự liên kết bền vững. Chăn nuôi nhỏ lẻ vẫn là chủ yếu, chưa hình thành được chuỗi giá trị ổn định. Bất lợi khi có dịch bệnh hoặc biến động giá. - D. Nông dân với người tiêu dùng
Kết nối còn yếu. Hầu hết người tiêu dùng không tiếp cận được nguồn nông sản trực tiếp từ nông dân, giá trị gia tăng bị thất thoát qua trung gian. - E. Nông dân và nhà sản xuất (vật tư nông nghiệp, giống, phân bón)
Mối quan hệ còn rời rạc, thiếu thông tin hai chiều. Nông dân thường mua vật tư qua đại lý, khó kiểm soát chất lượng và giá. - F. Nhà sản xuất và tiểu thương
Kết nối chủ yếu dựa trên mối quan hệ truyền thống. Thiếu kênh trung gian đảm bảo uy tín, chất lượng, logistics. - G. Thu bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội
Chưa có hệ thống phổ cập hiệu quả tại nông thôn. Người dân thiếu thông tin, khó tiếp cận dịch vụ hỗ trợ. Việc thu vẫn phụ thuộc cán bộ xã, chưa số hóa.
II. Tình hình kinh tế thị trường liên quan đến kết nối nông nghiệp
1. Cơ hội:
- Chính sách nhà nước khuyến khích chuyển đổi số trong nông nghiệp.
- Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sản phẩm sạch, truy xuất nguồn gốc.
- Xu hướng phát triển các nền tảng kết nối trực tuyến và ứng dụng thương mại điện tử nông sản.
2. Thách thức:
- Tập quán canh tác nhỏ lẻ, thiếu đồng bộ.
- Thiếu kiến thức về công nghệ, logistics, thương mại điện tử.
- Tính liên kết giữa các chủ thể trong chuỗi giá trị còn yếu.
III. Đánh giá khả năng tham gia thị trường của Kết nối nông nghiệp
1. Lợi thế về mặt xã hội, kinh tế:
- HTX Mỹ Xương là tổ chức đã có uy tín tại địa phương.
- Nắm được đặc điểm địa bàn, mạng lưới nông dân, tiểu thương.
- Có thể huy động lực lượng xã hội tham gia: thanh niên, phụ nữ, tổ chức đoàn thể.
2. Lợi thế của các nhóm tham gia:
- Nông dân: Sẵn có sản phẩm, mong muốn đầu ra ổn định.
- Tiểu thương: Cần nguồn hàng ổn định, rõ xuất xứ, giá tốt.
- Nhà sản xuất: Muốn mở rộng thị trường, quảng bá thương hiệu.
3. Nhận xét:
Kết nối nông nghiệp là mô hình có tiềm năng lớn, cần thiết, dễ triển khai ở nông thôn nếu có hạ tầng công nghệ, sự tổ chức bài bản và hỗ trợ từ chính quyền, HTX.
IV. Căn cứ pháp lý cho việc thành lập và hoạt động kết nối nông nghiệp
1. Các thủ tục hành chính:
- Đăng ký hoạt động thương mại điện tử (nếu có website).
- Thủ tục mở rộng ngành nghề đăng ký kinh doanh của HTX (nếu bổ sung dịch vụ trung gian, logistics, bảo trì…).
- Xin hỗ trợ từ Chương trình OCOP, Chương trình chuyển đổi số địa phương.
2. Các luật liên quan:
- Luật Hợp tác xã năm 2012 (và sửa đổi bổ sung năm 2023).
- Luật Giao dịch điện tử 2023.
- Luật Thương mại.
- Luật An toàn thực phẩm, Luật bảo vệ người tiêu dùng.
PHẦN II: GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ MỸ XƯƠNG
I. Giới thiệu tổng thể về Hợp tác xã Mỹ Xương
Hợp tác xã Mỹ Xương được thành lập với mục tiêu kết nối sản xuất – phân phối – tiêu dùng trong nông nghiệp, góp phần nâng cao giá trị nông sản và cải thiện thu nhập cho nông dân tại huyện Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp. HTX hướng tới vai trò là nền tảng trung gian đáng tin cậy giữa nông dân, tiểu thương, nhà sản xuất vật tư nông nghiệp và người tiêu dùng cuối.
Thông tin cơ bản:
Tên HTX: Hợp tác xã Dịch vụ nông nghiệp Mỹ Xương
Địa chỉ: Xã Mỹ Xương, huyện Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp
Lĩnh vực hoạt động: Dịch vụ đầu vào, thu mua nông sản, kết nối thị trường, hỗ trợ kỹ thuật – logistic – công nghệ cho nông dân.
Định hướng: Trở thành mô hình HTX kiểu mới, tiên phong ứng dụng công nghệ vào chuỗi cung ứng nông nghiệp.
II. Tổ chức bộ máy và chức năng, nhiệm vụ
1. Cơ cấu tổ chức:
Hội đồng quản trị: Định hướng chiến lược, chịu trách nhiệm điều hành chung.
Ban Giám đốc: Điều phối các hoạt động hàng ngày.
Ban kết nối nông nghiệp số: Quản lý nền tảng công nghệ kết nối nông dân – tiểu thương – người tiêu dùng – nhà sản xuất.
Ban logistic và vận chuyển: Tổ chức phương tiện, điều phối xe tiện đường, gom hàng, giao hàng.
Ban kỹ thuật – giống – vật tư: Hướng dẫn nông dân, phối hợp nhà cung cấp đầu vào.
Ban truyền thông & marketing cộng đồng: Phụ trách truyền thông, xây dựng thương hiệu, kết nối thị trường.
2. Chức năng và nhiệm vụ chính:
Cung cấp vật tư, phân bón, giống chất lượng cao cho thành viên với giá ưu đãi.
Thu mua, bảo quản, sơ chế và tiêu thụ nông sản đầu ra.
Phát triển nền tảng “Kết nối nông nghiệp Mỹ Xương”, hỗ trợ:
Đặt hàng nông sản
Giao hàng bằng xe tiện đường
Kết nối tiểu thương – nông dân – nhà sản xuất
Hỗ trợ bảo trì điện nước, BHYT, dịch vụ cộng đồng
Tổ chức các hoạt động đào tạo kỹ thuật, chuyển đổi số và thương mại điện tử cho thành viên.
Xây dựng thương hiệu nông sản địa phương (như xoài Mỹ Xương) gắn với truy xuất nguồn gốc.
Mục tiêu trung hạn:
Hoàn thiện mô hình kết nối đa chiều: đầu vào – sản xuất – đầu ra – dịch vụ hậu cần.
Xây dựng nền tảng công nghệ số nội bộ và mở rộng ra toàn huyện.
Hợp tác với các đơn vị logistic, thương mại điện tử, bảo hiểm để tạo chuỗi giá trị nông nghiệp trọn gói.
Mục tiêu dài hạn:
Nhân rộng mô hình HTX kết nối nông nghiệp kiểu mới tại Đồng Tháp và các tỉnh lân cận.
Xây dựng vùng nguyên liệu chuẩn OCOP, xuất khẩu và liên kết tiêu thụ toàn quốc.
